Uma coisa que vem me incomodando bastante ultimamente é o fato de alguns “especialistas” e pesquisas afirmarem que as redes sociais atrapalham na produtividade dos funcionários. Hoje mesmo, durante a varredura diária pela web me deparei com uma pesquisa apontando que o Facebook tem reduzido em 2% a produtividade nas empresas.
Agora lhes pergunto:
A culpa deste problema é realmente das redes sociais?
As empresas criaram e ainda alimentam um pensamento de que este canal de comunicação não traz benefício algum ao seu funcionário e muito pelo contrário, atrapalha em seu rendimento. Quantas e quantas empresas impedem ou limitam o acesso de seus funcionários às redes sociais acreditando que seja a melhor medida para um bom aproveitamento durante o decorrer da jornada. Destas que permitem total acesso, acredito que a maioria realiza algum trabalho de monitoramento com a finalidade de saber o que andam acessando durante o expediente.
Quanto a estas questões eu penso que o bloqueio ou até mesmo a limitação ao conteúdo das redes sociais é algo desnecessário e não a enxergo como melhor forma de fazer com que o funcionário se mantenha concentrado em suas atividades. Ao meu ver este impedimento faz com que o funcionário fique desmotivado e perca o interesse por seu trabalho. Se a empresa deseja ter um controle sobre o que é feito durante todo o expediente basta realizar um trabalho de monitoramento da internet no ambiente corporativo.
Não é mais fácil bloquear do que monitorar?
Sem dúvidas é bem mais prático bloquear o conteúdo do que manter um profissional que cuide do monitoramento da internet, mas como disse anteriormente não considero como a melhor saída para o problema. O que ocorre é que o bom senso deve partir do próprio funcionário e o mesmo deve saber a hora e forma correta de acessar as redes sociais. Se o gestor não confia em sua equipe não pode continuar trabalhando com ela, concordam?
Por isso volto a ressaltar que o monitoramento das redes sociais é o melhor caminho para ambas as partes. Ajuda a aprimorar o “simancol” do funcionário e revela ao gestor aqueles que realmente estão trabalhando ou os que estão o tempo todo desviando a atenção para outras atividades que não estão relacionadas ao trabalho.
Funcionários que usam sites de relacionamentos como Twitter e Facebook no horário de trabalho estão causando um prejuízo de cerca de 1,4 bilhões de libras (US$ 2,2 bilhões) a empresas britânicas por ano, segundo um relatório.
» Rede social diminui produtividade no trabalho, diz estudo
» EUA: 54% das empresas proíbe uso de redes sociais no trabalho
» Navegar por lazer no trabalho pode elevar produtividade
Mais da metade dos entrevistados admitiu usar sites de relacionamento durante suas jornadas de trabalho por razões pessoais. Em média, essas pessoas passam 40 minutos por semana nos sites.
Agora lhes pergunto:
A culpa deste problema é realmente das redes sociais?
As empresas criaram e ainda alimentam um pensamento de que este canal de comunicação não traz benefício algum ao seu funcionário e muito pelo contrário, atrapalha em seu rendimento. Quantas e quantas empresas impedem ou limitam o acesso de seus funcionários às redes sociais acreditando que seja a melhor medida para um bom aproveitamento durante o decorrer da jornada. Destas que permitem total acesso, acredito que a maioria realiza algum trabalho de monitoramento com a finalidade de saber o que andam acessando durante o expediente.
Quanto a estas questões eu penso que o bloqueio ou até mesmo a limitação ao conteúdo das redes sociais é algo desnecessário e não a enxergo como melhor forma de fazer com que o funcionário se mantenha concentrado em suas atividades. Ao meu ver este impedimento faz com que o funcionário fique desmotivado e perca o interesse por seu trabalho. Se a empresa deseja ter um controle sobre o que é feito durante todo o expediente basta realizar um trabalho de monitoramento da internet no ambiente corporativo.
Não é mais fácil bloquear do que monitorar?
Sem dúvidas é bem mais prático bloquear o conteúdo do que manter um profissional que cuide do monitoramento da internet, mas como disse anteriormente não considero como a melhor saída para o problema. O que ocorre é que o bom senso deve partir do próprio funcionário e o mesmo deve saber a hora e forma correta de acessar as redes sociais. Se o gestor não confia em sua equipe não pode continuar trabalhando com ela, concordam?
Por isso volto a ressaltar que o monitoramento das redes sociais é o melhor caminho para ambas as partes. Ajuda a aprimorar o “simancol” do funcionário e revela ao gestor aqueles que realmente estão trabalhando ou os que estão o tempo todo desviando a atenção para outras atividades que não estão relacionadas ao trabalho.
Funcionários que usam sites de relacionamentos como Twitter e Facebook no horário de trabalho estão causando um prejuízo de cerca de 1,4 bilhões de libras (US$ 2,2 bilhões) a empresas britânicas por ano, segundo um relatório.
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Mais da metade dos entrevistados admitiu usar sites de relacionamento durante suas jornadas de trabalho por razões pessoais. Em média, essas pessoas passam 40 minutos por semana nos sites.
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